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企  業  文  化

企業精神——團結、敬業、求實、創新

    公司文化的靈魂和精髓重點在于“敬業”和“創新”，關鍵在于“團結”與“求實”。“團結”，以公司規劃和目標為中心，全體員工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩去面對工作和生活；“敬業”，奉獻全部的心力、心血、心智，通過崗位實踐實現人生的價值和企業的宏偉目標；“求實”，唯真、求真、創真，做到踐行職責、勇于探索、敢于負責、善于提高；“創新”，思維創新、機制創新、科技創新、管理創新。

質量方針——質量管理，科技致勝   

    堅持在市場競爭中以質量為生命之本，提升企業信譽，以誠信經營爭取客戶信任，確保以客戶為中心的理念得以最好的實施，確保能夠識別和滿足客戶不斷提高的產品要求和服務要求；以開拓創新產品的新性能、新用途為企業發展的重要目標，堅持產品和質量管理體系的同步改進，促進公司不斷發展。

環境方針——科技為先，規范為本

    以保護環境為已任，以科技創新為動力，不斷加大產品生產和產品開發的環保投入。注入品牌更多的環保新元素，打造海拓百年品牌；通過主動參與國際化競爭，追蹤國家環保、節能的法律法規，原料采購全球化，生產工藝先進化，管理規范化，產品開發和研制科學前沿化，以此成就百年基業。

行動準則——面向市場 主動出擊；專業水準 快速反應

    以市場為導向，把握市場現狀和變化趨勢，跟進時代發展需要，抓住機遇，積極應對，敢于挑戰，果斷決策，唯此才能決勝千里。以專業為契機，光大和挖掘品牌特色，堅持高起點拓寬行業競爭領域，構建國際化平臺，加快產品研制和開發，唯此才能運籌帷幄。

發展要素——人才、資本、物流、信息流

    人才：把90%的員工培養成崗位技能實干家，把10%的員工打造成職業經理人。

    資本：整合資本運作，將有限的資本更好地服務于無限的市場。

    物流：貫徹“順暢、安全、高效、降本”的原則，保證生產經營有序進行。

    信息：ERP、OA、CRM為平臺，實現社會資源、客戶資源、企業內部資源的共享，提高工作效率，提升公司形象。

管理思想-以人為本

    崇尚以人為本的宗旨，秉承開掘成功之源、創造美好的理念，勵志為中國工業加油，提升人力素質，從而全面提高企業的生產力。

    管理提升目的圍繞人這一主體，充分發揮管理效能，調動人的積極性和創造性。使之成為企業參與競爭的重要資源，成為吸引和保留優秀員工的最好公司。

    通過建立和完善管理體系必要制度，確保行政體系和質量體系科學有效地運行，以實現企業持續、快速、健康發展。